Projet
Refonte commerciale d’une banque et revue complète de son modèle de distribution de services
Types d’intervention:
- Plan stratégique corporate
- Refonte commerciale
- Restructuration réseau de distribution
Secteurs:
- Banque
- Finance
Dans un contexte de forte concurrence, le client bancaire a sollicité OnPoint pour la revue complète de son modèle de distribution.

DÉMARCHE ET LIVRABLES
- Interview du management
- Focus group avec de vente
- Mapping des réseaux bancaires
- Enquête consommateur
- Enquête auprès des clients corporate
- Questionnaire online de la force de vente
- Analyse organisationnelle
- Modélisation financière
- Analyse du temps commercial de la force de vente
Enjeux et objectifs
L’objectif de la mission était de :
- Déterminer le modèle de service client optimal pour les segments corporate et retail
- Définir le modèle organisationnel associé aux changements envisagés
RÉSULTATS
- Détermination des recrutements à envisager par type de fonction
- Détermination du modèle optimal de suivi client selon les marchés (retail et corporate)
- Détermination des zones à considérer pour le déploiement du reseau de distribution
- Proposition de nouveaux formats en matière de point de service (centre d’affaire etc.)
- Estimation du coût des reformes proposées et de la création de valeur associée
Les livrables :
- Rapport d’analyse format PPT
Présentation finale (orale) de validation du rapport d’analyse.
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